Depuis le 27 novembre 2021, la Banque de D├®veloppement du Mali (BDM SA), premi├¿re banque malienne en termes de total de bilan, dispose dÔÇÖun nouvel Administrateur Directeur G├®n├®ral, en la personne de Ibrahima N’diaye. SÔÇÖil nÔÇÖest pas forc├®ment le commandant de bord que lÔÇÖon attendait, la nomination de ce banquier plus technicien que politique, a ├®t├® toutefois largement salu├®e par le milieu ├®conomique national, notamment pour sa fine connaissance de la BDM Sa et du secteur financier local. Ibrahima N’diaye devra toutefois relever certains d├®fis. En premier lieu, celui de pacifier le climat social, quelque peu d├®t├®rior├® ces derni├¿res semaines au sein de l’entreprise. Il devra ├®galement, dans un contexte ├®conomique national particuli├¿rement tendu, faire preuve dÔÇÖinnovation pour maintenir la premi├¿re banque malienne dans le rang des leaders sous r├®gionaux.
Le nouveau patron op├®rationnel de la BDM Sa n’aura donc pas de p├®riode de gr├óce, il va devoir rapidement se retrousser les manches, tant les d├®fis qui l’attendent sont nombreux.
Premi├¿re priorit├®┬á: faire oublier les cons├®quences calamiteuses des gr├¿ves successives qui ont secou├® l’activit├® bancaire ces derniers temps. Il lui faudra notamment restaurer la confiance des salari├®s envers la direction, largement discr├®dit├®e par ces ├®v├¿nements.
Parall├¿lement, M. NÔÇÖdiaye devra redonner de l’├®lan ├á un ├®tablissement financier dont le poids ├®conomique n’est certes pas contestable, mais qui ├®volue dans un environnement tr├¿s concurrentiel l’obligeant ├á ├¬tre ├á la pointe de la technologie tout en d├®livrant un service ├á la client├¿le de bonne facture.
Par ailleurs son d├®ploiement international avec l’installation de sa filiale Banque de l’Union dans plusieurs capitales r├®gionales, expose la BDM ├á d’autres exigences commerciales et de rentabilit├®.
Pour faire face ├á ces d├®fis, le nouvel Administrateur Directeur G├®n├®ral devra d├®ployer une feuille de route qui visera non seulement ├á renforcer la coh├®sion au sein du personnel mais ├®galement ├á accompagner, dans la dur├®e, le changement dÔÇÖ├®chelle de l’entreprise.
A.S. TOURE
┬® Magazine BUSINESS AFRICA – 2021
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