C’est muni d’une bourse d’excellence que Momar DIOUF arrive en Turquie en 2002, pour des études en sciences techniques. Objectif : devenir ingénieur en génie électrique.
Pendant les 5 ans qu’ont duré ces études, il fut un témoin privilégié du spectaculaire développement industriel et économique de la Turquie. Cette transformation en un temps record rendue possible grâce à la volonté et à la mobilisation du peuple, amènera ce pays à se tourner vers l’extérieur notamment les pays en développement pour partager son expertise et sa technologie.
Pour mieux apprendre de ce peuple résolument engagé dans la voie de l’amélioration de ses conditions de vie, Momar DIOUF décide, après l’obtention de mon diplôme d’ingénieur, d’intégrer une grande société multinationale de conception et fabrication de matériels électriques.
Nommé Responsable export pour développer la zone Afrique de cette multinationale, il constate très vite que le produit principal, exporté par l’entreprise turque depuis la Chine ou l’Europe vers le continent africain entrainait un renchérissement du prix de revient, les frais de transports des postes préfabriqués en béton armé étant trop élevés. Ce renchérissement du prix de revient constituait un facteur de ralentissement du processus enclenché par les autorités des différents Etats du continent pour l’accès universel de leurs populations à une électricité abordable, fiable et durable.
Or, cet intrant est l’un des plus importants facteurs de développement socio-économique d’un pays.
C’est ainsi qu’au cours des 10 années passées au sein de la multinationale turque, Momar DIOUF ne cessa d’assimiler la technique de fabrication des postes préfabriqués en béton armé.
Fort de cette expérience, il décide de rentrer définitivement au Sénégal pour installer une usine locale de conception et de réalisation de postes préfabriqués électriques et contribuer ainsi, à une sensible réduction du prix de revient de cet élément d’une haute importance dans la politique énergétique de son pays.
De sa création à aujourd’hui quelles ont été les grandes étapes dans le développement de 3MD ENERGY ?
3MD ENERGY a été créé en 2015, marquant ainsi le début de l’aventure dans le secteur de l’énergie.
En 2017, 3MD ENERGY a participé à ses premiers appels d’offres auprès de SENELEC (qui est la régie nationale d’électricité du Sénégal), établissant ses premières collaborations avec ce partenaire stratégique. La même année, 3MD ENERGY a installé son usine au KM 50 RN2, Khodaba, dans la région de Thiès, ce qui lui a permis de renforcer ses capacités de production.
En 2018, l’entreprise a lancé ses premiers postes préfabriqués électriques, qui ont rapidement été homologués par SENELEC, validant ainsi la qualité de nos produits.
En 2019, elle a été sélectionnée pour participer aux accords-cadres de SENELEC, ce qui a permis de renforcer son partenariat avec cet acteur majeur du secteur énergétique.
Cette même année, l’entreprise a procédé à une augmentation significative de son capital humain, en vue de soutenir sa croissance continue.
En 2020, 3MD ENERGY a augmenté son capital social renforçant ainsi sa solidité économique et sa capacité à investir dans de nouveaux projets ont été renforcés.
Toujours en 2020, l’entreprise a obtenu la certification ISO 9001, témoignant de son engagement envers la qualité et l’amélioration continue de ses processus.
Cette année-là, nous avons également reçu l’agrément de la CEDEAO, ouvrant la voie à des opportunités d’expansion sur le marché régional Ouest africain.
En 2021, 3MD ENERGY est passée du statut de SARL à celui de société anonyme (SA), renforçant ainsi sa structure juridique pour accompagner sa croissance.
En 2022, l’entreprise a franchi une nouvelle étape en se tournant vers l’internationalisation avec le développement de ses activités en Côte d’Ivoire, au Togo, Bénin, Burkina Faso, Gambie pour donner suite à l’homologation de nos postes préfabriqués électriques par les régies d’électricité de ces différents pays.
En 2023, 3MD ENERGY a ouvert son capital à SENELEC et a signé une convention avec cette dernière, afin de consolider un partenariat stratégique et pérenne pour l’avenir.
Chemin faisant, l’entreprise a procédé à la restructuration de son conseil d’administration en y faisant entrer des profils en adéquation avec les exigences d’orientation et de contrôle approprié de l’action de la Direction Générale.
Aujourd’hui 3MD ENERGY a fini de se faire une place de choix dans le domaine de l’énergie en Afrique où nous collaborons avec les principaux acteurs du secteur énergétique dans le cadre de la réalisation de projets structurants dans la sous-région.
L’une de vos activités principales est la production de postes électriques préfabriqués. Comment l’entreprise 3MD ENERGY s’est-elle imposée comme l’un des leaders du marché au Sénégal, voire dans la sous-région ?
Notre expertise de plusieurs années dans la conception et la fabrication de postes préfabriqués, associée à notre engagement envers l’innovation, nous distingue en tant que pionniers dans la fourniture de solutions énergétiques de qualité.
A date, 3MD ENERGY est la seule unité de conception et de réalisation de postes préfabriqués dans l’espace UEMOA avec une capacité de production de 03 postes par jour.
Chez nous, la qualité est une valeur fondamentale. Tous nos produits sont testés, homologués et répondent aux normes internationales de qualité, assurant ainsi une performance optimale et une durabilité à long terme. Nous valorisons l’expertise locale en travaillant en étroite collaboration avec des professionnels et des partenaires locaux, contribuant ainsi à la création de valeur ajoutée et à la croissance économique de nos régions d’opération.
Grâce à la conception locale, nous avons pu réduire significativement les délais de fabrication des postes préfabriqués, diminuer les coûts d’acquisitions, et garantir une disponibilité immédiate pour nos clients.
C’est ainsi qu’en 2023, nous avons pu générer plus de 10 milliards d’économie (par rapport aux importations) pour l’Etat du Sénégal.
Notre approche personnalisée nous permet de comprendre en profondeur les besoins de chaque client et de concevoir des solutions sur mesure qui répondent parfaitement à leurs défis énergétiques uniques.
Chaque produit et service que nous proposons est conçu pour fournir une énergie fiable et performante, créant ainsi un environnement propice à l’innovation, à la croissance et à la réussite de nos clients.
Quels sont les avantages des postes électriques préfabriqués, comparativement à ce qui existe sur le marché ?
Nos postes préfabriqués sont soigneusement conçus en respectant à la fois les normes internationales de fabrication et les spécifications des réseaux électriques locaux, ce qui garantit une parfaite compatibilité avec l’infrastructure existante. Cela réduit le risque de dysfonctionnements et de défaillances, assurant ainsi une performance optimale dès leur mise en service, et facilitant leur adoption par les installateurs et les utilisateurs finaux.
La tropicalisation de nos produits est un atout majeur dans les régions où les conditions climatiques peuvent être extrêmes, avec des températures élevées, une humidité importante, et des risques accrus de corrosion.
En étant tropicalisés, nos équipements sont conçus pour résister à des défis environnementaux, ce qui prolonge leur durée de vie et réduit les besoins en maintenance.
En outre, nos postes préfabriqués bénéficient également de l’homologation de la CEDEAO, ce qui crée de nouvelles opportunités d’expansion sur le marché régional.
C’est un gage de qualité et de conformité aux normes régionales. Cette reconnaissance officielle renforce la crédibilité de nos postes préfabriqués, rassurant les clients potentiels sur la fiabilité et la conformité de vos produits. Cela positionne notre entreprise comme un acteur de confiance dans la région, capable de répondre aux exigences élevées des marchés locaux.
Grâce à ses dimensions compactes, le poste occupe moins d’espace, ce qui est idéal pour les installations où l’espace est limité.
La taille réduite permet une installation plus simple et rapide, nécessitant moins de modifications sur site et réduisant les coûts liés à l’infrastructure.
Les dimensions compactes se traduisent par des coûts de transport réduits, que ce soit pour l’expédition nationale ou internationale. Même avec ses dimensions réduites, nos postes préfabriqués conservent une efficacité optimale, offrant une solution performante dans un format plus compact.
Nos postes préfabriqués permettent aussi un déploiement aisé sur le réseau électrique grâce à sa conception tout en un où l’ensemble des composants nécessaires pour un raccordement rapide, sont déjà intégrés à l’intérieur du poste.
Le secteur énergétique requiert des ressources humaines hautement qualifiées. Avez-vous au sein de 3MD ENERGY, le capital humain qu’il faut pour répondre à tous vos besoins ?
Absolument. Chez 3MD ENERGY, nous avons toujours considéré que notre capital humain est l’un de nos atouts les plus précieux. Nous avons réuni une équipe de professionnels hautement qualifiés, couvrant une large gamme de compétences techniques et managériales essentielles pour le secteur énergétique.
Nos collaborateurs sont formés aux dernières technologies et aux meilleures pratiques internationales, ce qui leur permet de répondre efficacement aux défis complexes que pose notre domaine. De plus, nous investissons continuellement dans le développement des compétences de notre personnel à travers des programmes de formation continue et des certifications reconnues, afin de garantir que nous restons à la pointe de l’innovation et de la performance.En application des dispositions de notre charte de bonne gouvernance et de notre code d’éthique, nous assurons à ce capital le respect de leurs droits et veillons à un bon équilibre entre leur vie professionnelle et celle familiale.
Cette stratégie nous permet non seulement de répondre à nos besoins internes, mais aussi de proposer des solutions de qualité à nos clients et partenaires.
Nous sommes fiers de la culture d’excellence que nous cultivons chez 3MD ENERGY, une culture qui se reflète dans la qualité de nos services et dans notre capacité à surmonter les défis du secteur énergétique.
Les besoins d’énergie électrique vont être, en Afrique, très importants dans les années et décennies à venir, et l’énergie renouvelable devra y jouer un grand rôle. Avez-vous intégré cette donne dans vos stratégies de développement ?
Indéniablement, nous sommes pleinement conscients que la demande en électricité en Afrique est en plein essor, et l’intégration des énergies renouvelables est une priorité incontournable.
Chez 3MD ENERGY, nous avons intégré cette dynamique dans notre stratégie de croissance.
Nous avons mis en place une feuille de route qui inclut outre la protection de l’environnement, le développement et la promotion de solutions énergétiques durables.
Cela se traduit par l’investissement dans des projets solaires, d’innovation technologique, de Smart grids, ainsi que par le renforcement de nos capacités en matière de gestion de l’énergie propre. Nous travaillons également à adapter notre infrastructure et nos services pour faciliter l’intégration des énergies renouvelables dans les réseaux existants.
Par ailleurs, nous nous engageons à soutenir la transition énergétique à travers des partenariats avec des acteurs clés du secteur, en mettant l’accent sur des projets qui non seulement augmentent la production d’énergie verte, mais aussi sur ceux qui améliorent l’accès à l’électricité dans les zones rurales et sous-desservies. Notre vision est de jouer un rôle actif dans la transformation du paysage énergétique africain, en alliant croissance économique et développement durable.
Nous croyons que c’est en combinant innovation technologique et responsabilité environnementale que nous pourrons répondre aux défis énergétiques du continent.
On constate aujourd’hui une accélération de la transition vers les énergies bas carbone. Comment les pays africains, producteurs de pétrole, doivent-ils, selon vous, s’y préparer ?
La transition vers les énergies bas carbone représente un défi mais aussi une opportunité pour les pays africains producteurs de pétrole. Pour se préparer efficacement, ces pays doivent envisager une stratégie en plusieurs étapes.
Premièrement, il est crucial d’investir dans la diversification énergétique.
Cela signifie développer et intégrer des sources d’énergie renouvelables telles que le solaire, l’éolien et l’hydroélectricité dans leur mix énergétique. Cette diversification aidera à réduire la dépendance au pétrole et à atténuer les risques associés aux fluctuations des prix des matières premières.
Deuxièmement, il est essentiel de renforcer les capacités locales en matière de technologies propres et de gestion de l’énergie.
Les pays doivent encourager la formation et le développement de compétences dans les secteurs des énergies renouvelables et de l’efficacité énergétique, créant ainsi des emplois et stimulant l’innovation.
Troisièmement, les gouvernements doivent mettre en place des politiques favorables à la transition énergétique, telles que des incitations fiscales pour les investissements dans les technologies propres, des normes environnementales rigoureuses et des soutiens pour les projets de recherche et développement. Une régulation proactive et des stratégies de soutien au secteur privé faciliteront l’atteinte des objectifs de réduction des émissions de carbone.
Enfin, la collaboration internationale est clé. Les pays producteurs de pétrole devraient renforcer leurs partenariats avec des organisations internationales, des investisseurs et des entreprises spécialisées dans les énergies renouvelables pour bénéficier de l’expertise et des ressources nécessaires à la transition. En adoptant ces mesures, les pays africains producteurs de pétrole pourront non seulement se préparer à la transition énergétique, mais aussi positionner leurs économies pour prospérer dans un avenir bas carbone.
Dernière question, quelles sont les perspectives de croissances de 3MD ENERGY sur les dix prochaines années ?
Au cours des dix prochaines années, 3MD ENERGY envisage à la fois une consolidation de son partenariat avec les régies nationales d’électricité et une croissance significative, pour devenir un acteur clé du secteur de l’énergie en Afrique. Cela se fera notamment à travers l’implantation d’unités de production dédiées à la fabrication de l’ensemble de nos équipements électriques. Cette initiative s’inscrit dans notre stratégie visant à réduire les coûts d’acquisition tout en augmentant notre autonomie et notre capacité à répondre rapidement aux besoins du marché.
Nous prévoyons d’élargir notre présence à l’échelle régionale et continentale, en nous positionnant comme un leader dans la production d’équipements électriques adaptés aux spécificités des marchés africains. En investissant dans des infrastructures locales, nous renforcerons notre compétitivité tout en contribuant au développement économique des régions où nous opérons.
Par ailleurs, nous comptons diversifier notre portefeuille de produits et services, en intégrant des solutions énergétiques innovantes, notamment dans le domaine des énergies renouvelables.
Cette diversification nous permettra non seulement de répondre aux exigences croissantes du marché, mais aussi de participer activement à la transition énergétique en Afrique.
Propos recueillis par A.C. DIALLO – ©Magazine BUSINESS AFRICA
